Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid. Het onderzoek
Overzicht seizoenkaarthouders Via deze website link kom je op een interactieve weergave van de verschillende seizoenkaarthouders for each gemeente
Hoeveel effects het op de maatschappij heeft, is in kaart gebracht doorway PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek getiteld De maatschappelijke effects van het betaald voetbal zijn:
Zo is de diversiteit in de kleedkamer aanwezig, maar in mindere mate op de tribunes en in de besturen van clubs. Ook op het gebied van duurzaamheid kunnen nog stappen gezet worden. Belangrijkste cijfers
Doorway het verlaagde belastingtarief werd er jaarlijks 3,five miljoen euro geïnvesteerd in het jeugd- en amateurvoetbal, dit dreigt nu verloren te gaan. Terwijl juist het amateurvoetbal zo’n krachtige maatschappelijke en verbindende rol vervult binnen Nederland voor jong en oud.
De gemeente fulfilled het hoogste aantal seizoenkaarthouders van een club krijgt de kleur met honderd procent kleurdichtheid op de kaart. Gemeenten waar tussen één en vijf procent van de seizoenkaarthouders van een club wonen, krijgen een kleurdichtheid van 70 procent. Gemeenten waartussen vijf en ninety nine procent van de seizoenkaarthouders van een club wonen, krijgen een kleurdichtheid van 90 procent.
Ontdek op een interactieve manier de spreiding van voetbalfans in Nederland : pic.twitter.com/OrX5VZWpss
De maatschappelijke influence is gemeten aan de hand van vijf thema’s, die gekozen zijn omdat ze herkenbaar zijn voor de BVO’s en aansluiten bij een aantal duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties.
Het rapport maakt naast de directe impression ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
In totaal zijn er 12.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. Through dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken fulfilled elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter
De meest fanatieke groep haalt zelfs de twenty uur every week. Meer dan 65% van hen geeft aan dat dat positief bijdraagt aan het hebben van een sociaal netwerk. Het is voor velen een belangrijk onderdeel van hun sociale leven, ‘ergens bij horen’.
Betaald voetbal is veel meer dan ‘alleen maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland. We benoemen vaak voetbalwereld Engelse fans die helemaal leven voor hun favoriete club, maar dat is ook in Nederland niet anders.
In een tijd waarin inclusiviteit en diversiteit belangrijke thema’s zijn, is het betaald voetbal een podium voor maatschappelijke discussies. Qua diversiteit scoort het betaald voetbal op het veld goed. Van de profvoetballers heeft 31% een niet-Nederlandse nationaliteit of dubbele nationaliteit.
De kaart laat bovenal de spreiding van seizoenkaarthouders van BVO’s door Nederland zien. For each gemeente worden de drie clubs achieved de meeste seizoenkaarthouders weergegeven.
KNVB Knowledge, het kennis- en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft met medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) door Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van BVO’s in Nederland te zien is.